FUSIENIEUWS

---

---

Fuseren ...!?

Onder deze kop nemen we de publicaties op rond het besluit van de ALV 2019 om te onderzoeken
​of de twee hockeyverenigingen NHC "De Zestigplussers" en NDHC "De VijfenVijftigplussers" moeten overgaan tot een fusie.
De Redactie

INHOUD
20190901 Fusie 60+ en 55+?
20191029 notulen ALV 2019 agendapunt 7: mogelijke fusie?
20191220 Voortgang onderzoek mogelijke fusie
20200206 Voortgang onderzoek mogelijke fusie nummer 2 ​
​​20200301 Voortgangsrapportage mogelijke fusie nummer 3
20200417 Voortgangsrapportage mogelijke fusie nummer 4
​20200513 Voortgangsrapportage mogelijke fusie nummer 5
​20211111 Fusieplannen door uitslag ALV in ijskast
20230104 Ontwerp Statuten 
​20230316 Ontwerp Statuten als aangeboden BALV
​20230318 Mededeling Bestuur na BALV​

---

​Mededeling bestuur 18-03-2023

Hierbij een kort bericht over de uitkomst van de BALV van donderdag.
De notulen van de ALV op 10 november 2022 op Den Bosch werden goedgekeurd.
Bij de stemming over de voorliggende statuten en het vervolg in het stappenplan naar een fusie bleken 117 stemmen vóór en 113 tegen (aanwezigen plus volmachten) 
Hoewel we formeel dus door kunnen met het proces, heeft het bestuur besloten, na overleg met het bestuur van NDHC 55+, even pas op de plaats te maken.

Met vriendelijke groet
Ger Willems
(secretaris)

---

Ontwerp Statuten zoals aangeboden aan BALV Den Bosch van 16 maart 2023

---

---

Ontwerp Statuten
Medio december 2022 werd het ontwerp statuten onder de leden verspreid met het verzoek om op- en aanmerkingen.

STATUTEN
 
Naam en zetel
Artikel 1
1.     De vereniging is genaamd: …………………………………….. hierna te noemen: “de vereniging”.
2.     De vereniging is gevestigd in de gemeente Wageningen
 
Doel
Artikel 21.     De vereniging heeft als doel het beoefenen en bevorderen van de hockeysport in al haar verschijningsvormen en voorts het verrichten van al hetgeen daaruit voortvloeit, daartoe bevorderlijk kan zijn, dan wel daarmede verband houdt.
2.     De vereniging wil dit doel onder meer te bereiken door:
         a.     haar leden te laten deelnemen aan activiteiten op het gebied van de hockeysport, in welke verschijningsvorm dan ook en eventueel aan door de KNHB georganiseerde of goedgekeurde competities, wedstrijden ed.
         b.     het lidmaatschap van de Koninklijke Nederlandse Hockey Bond (KNHB) te verwerven en te behouden;
 
Inrichting
Artikel 3
1.     Organen van de vereniging zijn: het bestuur en de algemene vergadering, alsmede alle overige personen en commissies die krachtens de statuten door het bestuur of de algemene vergadering zijn belast met een nader omschreven taak.
2.     De vereniging kent in elk geval een kascommissie, zoals bedoeld in artikel 16 lid 4, en een continuïteitscommissie, zoals bedoeld in artikel 11 lid 6 en 12 lid 9. De samenstelling van deze commissies wordt geregeld in het huishoudelijk reglement.
3.     De organen van de vereniging als bedoeld in lid 1 bezitten geen rechtspersoonlijkheid.
 
Leden
Artikel 4
1.     De vereniging kent:
         a.     leden;
         b.     ereleden;
         c.     leden van verdienste;
         d.     niet-spelende leden.
         Slechts natuurlijke personen kunnen lid zijn van de vereniging.
2.     Alleen het bestuur dan wel de algemene vergadering kunnen leden toelaten als lid.
         Leden zijn leden van de vereniging in de zin van de wettelijke bepalingen van Boek 2 van het Burgerlijk Wetboek en hebben toegang tot en stemrecht in de algemene vergadering.
3.     Ereleden zijn zij die zich voor de vereniging of in het kader van de doelstelling die de vereniging nastreeft, langdurig en/of uitzonderlijk verdienstelijk hebben gemaakt en op grond daarvan op voordracht van het bestuur, door de algemene ledenvergadering als zodanig zijn benoemd.
         Ereleden zijn leden van de vereniging in de zin van de wettelijke bepalingen van Boek 2 van het Burgerlijk Wetboek en hebben toegang tot en stemrecht in de algemene vergadering.
4.     Leden van verdienste zijn leden die zich voor de vereniging bijzonder verdienstelijk hebben gemaakt en aan wie het lidmaatschap van verdienste is verleend door het bestuur. Leden van verdienste zijn leden van de vereniging in de zin van de wettelijke bepalingen van Boek 2 van het Burgerlijk Wetboek en hebben toegang tot en stemrecht in de algemene vergadering.
5.     Niet-spelende leden zijn leden die niet deelnemen aan trainingen en/of wedstrijden binnen de vereniging of anderszins actief de hockeysport beoefenen.
         Niet-spelende leden zijn leden van de vereniging in de zin van de wettelijke bepalingen van Boek 2 van het Burgerlijk Wetboek en hebben toegang tot en stemrecht in de algemene vergadering.
 
Aanmelding en toelating
Artikel 5
1.     De toelatingsprocedure kan nader in het huishoudelijk reglement van de vereniging worden uitgewerkt, in welk reglement nadere vereisten aan de toelating tot het lidmaatschap van de vereniging kunnen worden gesteld.
2.     Het lidmaatschap is persoonlijk en kan niet worden overgedragen.
3.     a.     De vereniging verplicht zich voor al haar leden, alsmede voor al degenen die in de vereniging een functie –welke dan ook– bekleden, het lidmaatschap van de KNHB aan te vragen voor zover niet al op een andere wijze lid van de KNHB.
         b.     Tot het lidmaatschap van de vereniging kunnen niet worden toegelaten degenen, die niet tot het lidmaatschap van de KNHB worden toegelaten, of van wie de KNHB het lidmaatschap heeft beëindigd.
4.     Het bestuur houdt een ledenregister bij waarin onder andere de namen, adressen en geboortedata alsmede (indien mogelijk) een telefoonnummer en persoonlijk e-mailadres van alle leden zijn opgenomen. In het register worden alleen die gegevens bijgehouden die voor het realiseren van het doel van de vereniging noodzakelijk zijn.
5.     Het bestuur kan na een voorafgaand besluit van de algemene vergadering geregistreerde gegevens aan derden verstrekken, behalve van het lid dat tegen deze verstrekking bij het bestuur schriftelijk bezwaar heeft gemaakt. De verplichting om de algemene vergadering hierover te laten besluiten en het recht op bezwaar geldt niet voor de noodzakelijk door de vereniging aan derden te verstrekken gegevens, waaronder de verstrekking van gegevens aan de KNHB en gegevens die aan overheden of (publiekrechtelijke) instellingen dienen te worden verstrekt in verband met een wettelijke verplichting.
 
Verplichtingen van de leden
Artikel 6
1.     De leden van de vereniging zijn verplicht:
         a.     de statuten en de reglementen van de vereniging en van de KNHB, alsmede de besluiten van hun organen, na te leven;
         b.     de statuten, reglementen en besluiten van de Stichting Instituut Sportrechtspraak na te leven indien en voor de duur dat de KNHB het uitoefenen van haar tuchtrechtspraak heeft opgedragen aan voornoemde stichting;
         c.     de verplichtingen, die de vereniging en/of de KNHB uit naam van haar leden aangaat of die uit het lidmaatschap voortvloeien, te aanvaarden en na te leven. Tot deze verplichtingen behoort onder meer het aanvaarden en nakomen van door de KNHB, mede namens haar leden, aangegane verplichtingen jegens één of meer derden:
                 -    aangaande ongevallenverzekering, aansprakelijkheidsverzekering, sponsoring, verkoop en exploitatie van televisie- en radio-opnamen en uitzend- en publicatierechten (al dan niet via elektronische kanalen zoals internet);
         d.     zich voor, tijdens en na de wedstrijd behoorlijk te gedragen;
         e.     er voor te zorgen dat de door hen te spelen wedstrijden ordelijk verlopen en dat de voorschriften die, door of vanwege het bestuur en/of het bondsbestuur met betrekking tot het verloop van en de handhaving van de orde bij die wedstrijden mochten worden gegeven, stipt worden opgevolgd;
         f.      zich te onthouden van handelen dat de belangen van de vereniging en/of de KNHB kan schaden;
         g.     zich te onthouden van handelen dat het aanzien van de hockeysport kan schaden;
         h.     tot betaling van contributie, zulks met inachtneming van het daaromtrent in deze statuten en het huishoudelijk reglement bepaalde;
         i.      alle overige verplichtingen welke de vereniging in naam of ten behoeve van de leden aangaat of welke uit het lidmaatschap van de vereniging voortvloeien, te aanvaarden en na te komen.
2.     Voor het overige kunnen door de vereniging dan wel de KNHB slechts verplichtingen aan de leden worden opgelegd na voorafgaande toestemming van de algemene vergadering van de vereniging dan wel de KNHB.
 
Geldmiddelen en contributie
Artikel 7
1.     De geldmiddelen van de vereniging bestaan uit:
         a.     de contributies van de leden;
         b.     donaties, erfrechtelijke verkrijgingen en schenkingen/giften;
         c.     bijdragen van sponsoren
         d.     entreegelden nieuwe leden
         e.     andere inkomsten.
2.     De leden en niet-spelende leden, zijn gehouden tot het betalen van een jaarlijkse contributie, waarvan de hoogte zal worden vastgesteld door de algemene vergadering. Zij kunnen eventueel daartoe in categorieën worden ingedeeld, die een verschillende contributie betalen wat wordt geregeld in het huishoudelijk reglement.
Ereleden zijn als zodanig vrijgesteld van het betalen van contributie.
3.     Het bestuur is bevoegd in bijzondere gevallen gehele of gedeeltelijke ontheffing van de verplichting tot het betalen van de contributie te verlenen.
4.     Ingeval van schorsing dan wel wanneer het lidmaatschap in de loop van een verenigingsjaar eindigt, blijft niettemin de contributie voor het gehele jaar verschuldigd. In bijzondere situaties kan het bestuur hiervan afwijken.
5.     Een lid is verplicht zijn financiële verplichtingen op de door de vereniging aangegeven datum (de vervaldatum) te voldoen. Indien het lid een maand na de vervaldatum niet geheel aan zijn financiële verplichtingen heeft voldaan, is hij vanaf die datum zonder recht van beroep uitgesloten van deelname aan de activiteiten van de vereniging totdat hij geheel aan zijn financiële verplichtingen heeft voldaan. Gedurende die periode kan het lid in de vereniging geen rechten uitoefenen en blijft hij verplicht te voldoen aan alle verplichtingen welke uit het lidmaatschap voortvloeien.
 
Straffen
Artikel 8

1. a.     Strafbaar is elk handelen of nalaten in strijd met de wet, statuten, reglementen en/of besluiten van organen van de vereniging, of waardoor de belangen van de vereniging worden geschaad.

1. Tevens is strafbaar elk handelen of nalaten in strijd met de statuten, reglementen -wedstrijdbepalingen daaronder begrepen- en/of besluiten van organen van de KNHB, of waardoor de belangen van de KNHB, dan wel van de hockeysport in het algemeen worden geschaad.

1. Indien de algemene vergadering een tuchtreglement heeft vastgesteld, geschiedt de behandeling van overtredingen met inachtneming van het bepaalde in het tuchtreglement en geschiedt deze beoordeling en het opstellen van een voorstel aan het bestuur voor bestraffing door de Tuchtcommissie, die in het tuchtreglement daartoe is aangewezen.
2. Daargelaten de bevoegdheid van de KNHB om overtredingen als bedoeld in lid 1 onder b te bestraffen, is het bestuur bevoegd om overtredingen te bestraffen.
3. In geval van een overtreding als bedoeld in lid 1 kunnen de volgende straffen worden opgelegd:

1. berisping;
2. schorsing;
3. ontzetting uit het lidmaatschap (royement) als bedoeld in artikel 9;
4. uitsluiting van deelname aan wedstrijden, hetzij voor een bepaalde duur, hetzij voor een in de straf bepaald aantal wedstrijden;
5. ontzegging van het recht om één of meer in de straf genoemde functies voor een in de straf genoemde termijn uit te oefenen;
6. geldboete.

1. Een opgelegde straf wordt schriftelijk aan het lid medegedeeld. In spoedeisende gevallen kan de straf mondeling aan het lid worden medegedeeld.
2. Een schorsing kan ten hoogste voor de duur van één jaar worden opgelegd. Gedurende de periode dat een lid is geschorst, heeft hij geen toegang tot een algemene vergadering en kan hij aldaar niet aan de stemming deelnemen, terwijl hem bovendien gedurende deze periode ook andere aan het lidmaatschap verbonden rechten kunnen worden ontzegd.
3. Ontzetting uit het lidmaatschap (royement) kan alleen worden uitgesproken wanneer een lid in ernstige mate in strijd handelt met de statuten, reglementen en/of besluiten van de vereniging of de vereniging op onredelijke wijze benadeelt. Ontzetting uit het lidmaatschap geschiedt door het bestuur, tenzij in een tuchtreglement anders is bepaald. Van het besluit tot ontzetting kan betrokkene in beroep met in achtneming het bepaalde in artikel 9 lid 7.
4. In geval van overtredingen als bedoeld in lid 1 sub b is het betrokken lid onderworpen aan de bepalingen van het tuchtreglement van de KNHB.

 
Einde lidmaatschap
Artikel 9
1.     Het lidmaatschap eindigt:
         a.     door overlijden van het lid;
         b.     door opzegging door het lid;
         c.     door opzegging door de vereniging;
         d.     door ontzetting uit het lidmaatschap als bedoeld in artikel 8 lid 7.
2.     Onverminderd het in lid 4 bepaalde kan opzegging van het lidmaatschap door het lid of door de vereniging slechts geschieden en tegen het einde van een verenigingsjaar.
3.     Een opzegging in strijd met het bepaalde in het vorige lid doet het lidmaatschap eindigen op het vroegst toegelaten tijdstip volgende op de datum waartegen was opgezegd.
4.     In afwijking van het in lid 2 bepaalde kan een lid zijn lidmaatschap met onmiddellijke ingang opzeggen:
         a.     binnen een maand nadat een besluit, waarbij zijn rechten zijn beperkt of verplichtingen zijn verzwaard, hem is bekend geworden of medegedeeld, in welk geval het besluit niet op hem van toepassing is. Deze bevoegdheid tot opzegging komt het lid niet toe wanneer rechten en verplichtingen worden gewijzigd, die in de statuten nauwkeurig zijn omschreven, wijziging van geldelijke rechten en verplichtingen daaronder begrepen.
         b.     binnen een maand nadat hem een besluit is meegedeeld tot omzetting van de vereniging in een andere rechtsvorm, tot fusie of tot splitsing.
5.     De vereniging kan het lidmaatschap opzeggen wanneer een lid heeft opgehouden aan de vereisten voor het lidmaatschap bij de statuten gesteld te voldoen, wanneer hij zijn verplichtingen jegens de vereniging niet nakomt, alsook wanneer redelijkerwijs van de vereniging niet gevergd kan worden het lidmaatschap te laten voortduren.
         Opzegging door de vereniging geschiedt door het bestuur per aangetekend schrijven.
6.     Indien een lid door de KNHB uit het lidmaatschap is ontzet of het lidmaatschap op andere wijze is beëindigd, is het bestuur, na het onherroepelijk worden van deze ontzetting of beëindiging, verplicht het lidmaatschap van het desbetreffende lid met onmiddellijke ingang op te zeggen.
7.     Van een besluit tot opzegging van het lidmaatschap door de vereniging op grond dat een lid zijn verplichtingen jegens de vereniging niet nakomt, alsook dat redelijkerwijs van de vereniging niet gevergd kan worden het lidmaatschap te laten voortduren en van een besluit van het bestuur tot ontzetting wordt het betrokken lid ten spoedigste schriftelijk met opgave van redenen in kennis gesteld. Het betrokken lid is bevoegd binnen één maand na de ontvangst van de kennisgeving van het besluit in beroep te gaan bij de algemene vergadering, die in haar eerstvolgende vergadering met meerderheid beslist. Gedurende de beroepstermijn en hangende het beroep is het lid geschorst, met dien verstande dat het geschorste lid voor het voeren van verweer toegang heeft tot de eerstvolgende algemene vergadering en bevoegd is aldaar het woord te voeren. De betrokkene is tevens bevoegd zich in bedoelde vergadering door een raadsman te doen bijstaan.
 
Donateurs
Artikel 10
1.     De vereniging kent naast leden ook donateurs.
2.     Donateurs zijn natuurlijke personen of rechtspersonen, die door het bestuur als donateur zijn toegelaten en die zich bereid hebben verklaard de vereniging financieel te steunen.
3.     Donateurs zijn geen leden in de zin van de wet en hebben geen stemrecht en geen andere rechten of verplichtingen dan die welke hun bij of krachtens de statuten of regle­menten van de vereniging zijn toegekend of opgelegd.
4.     De rechten en verplichtingen van donateurs kunnen te allen tijde wederzijds door opzegging worden beëindigd, met dien verstande dat de jaarlijkse bijdrage voor het lopende verenigingsjaar voor het geheel verschuldigd blijft.
5.     Opzegging namens de vereniging geschiedt door het be­stuur.
6.     Voorts eindigt het donateurschap:
         a.  door het overlij­den van de donateur, zijnde een natuurlijk persoon;
         b.  wanneer een donateur, zijnde een rechtspersoon, ophoudt te bestaan;
         c.   door opzegging door de donateur.
 
 
Bestuurssamenstelling en benoeming
Artikel 11
1.     Het bestuur bestaat uit ten minste drie personen die door de algemene vergadering uit de leden worden benoemd. De voorzitter wordt in functie benoemd. Voorts kent de vereniging in elk geval een secretaris en een penningmeester.
2.     De benoeming van bestuursleden geschiedt uit een of meer voordrachten. Tot het opmaken van zulk een voordracht zijn bevoegd zowel het bestuur als tien of meer leden. De voordracht van het bestuur wordt bij de oproeping voor de vergadering meegedeeld. Een voordracht door tien of meer leden moet uiterlijk 3 dagen vóór de aanvang van de vergadering schriftelijk bij het bestuur worden ingediend.
3.     Indien de voordracht één kandidaat voor een te vervullen plaats bevat, heeft een besluit over de voordracht tot gevolg dat de kandidaat is benoemd, tenzij het bindende karakter aan de voordracht wordt ontnomen. Is geen voordracht opgemaakt, of besluit de algemene vergadering dat ter vergadering kandidaten kunnen worden gesteld, dan is de algemene vergadering vrij in de keus.
4.     Het lidmaatschap van het bestuur is onverenigbaar met:
         - het lidmaatschap van de Kascommissie;
         - het lidmaatschap van de Tuchtcommissie;
         - het lidmaatschap van de Continuïteitscommissie.
5.     Indien het aantal bestuursleden beneden drie is gedaald, blijft het bestuur bevoegd. Het is echter verplicht zo spoedig mogelijk een vergadering te beleggen waarin de voorziening in de open plaats of de open plaatsen aan de orde komt.
6.     Bij ontstentenis of belet van alle bestuursleden berust het bestuur tijdelijk bij de continuïteitscommissie.
 
Bestuursfuncties, bestuursvergaderingen en besluitvorming
Artikel 12

1. Naast de door de algemene vergadering benoemde voorzitter verdeelt het bestuur in zijn eerste bestuursvergadering na een bestuursverkiezing in onderling overleg de overige functies en stelt zij voor elk bestuurslid diens taak vast en doet hiervan, hetzij door middel van een bericht op de website van de vereniging, hetzij door middel van een schriftelijke kennisgeving, mededeling aan alle leden. Het bestuur kan voor elke functie uit zijn midden een vervanger aanwijzen.
2. Tenzij het bestuur anders bepaalt, vergadert het bestuur wanneer de voorzitter of twee andere bestuursleden dit verlangen.
3. Het bestuur kan ook buiten vergadering besluiten nemen, indien geen bestuurslid zich tegen deze wijze van besluitvorming verzet en alle bestuursleden aan deze besluitvorming deelnemen.
4. Een bestuurslid kan zich door een ander bestuurslid bij schriftelijke volmacht ter vergadering doen vertegenwoordigen. Aan de eis van schriftelijkheid van de volmacht wordt voldaan indien de volmacht elektronisch is vastgelegd.

Een bestuurslid kan als gevolmachtigde slechts voor één ander bestuurslid ter vergadering zijn stem uitbrengen.

1. a. Alle besluiten, daaronder begrepen de besluiten als bedoeld in lid 3, worden genomen met meerderheid van de uitgebrachte geldige stemmen, mits voor wat de in vergadering genomen besluiten betreft de meerderheid van de in functie zijnde bestuursleden aanwezig of vertegenwoordigd is.
   1. Blanco stemmen zijn ongeldig.
   2. Indien de stemmen staken, is het voorstel verworpen. 
2. Over elk voorstel wordt afzonderlijk en mondeling gestemd, tenzij de voorzitter of een ander bestuurslid anders wensen.
3. a. Het door de voorzitter uitgesproken oordeel dat het bestuur een besluit heeft genomen, is beslissend. Hetzelfde geldt voor de inhoud van een genomen besluit, voor zover gestemd werd over een niet schriftelijk vastgelegd voorstel.

         b. Wordt echter onmiddellijk na het uitspreken van het onder a bedoelde oordeel de juistheid daarvan betwist, dan wordt zo nodig het te nemen besluit schriftelijk vastgelegd en vindt een nieuwe stemming plaats, indien een bestuurslid dit verlangt.
         Door deze nieuwe stemming vervallen de rechtsgevolgen van de oorspronkelijke stemming.

1. Van het verhandelde in elke bestuursvergadering worden notulen opgemaakt door de secretaris en bij diens afwezigheid door degene, die daartoe door de voorzitter van de vergadering wordt aangewezen, welke notulen in de eerstvolgende vergadering door het bestuur worden vastgesteld.
2. Een bestuurslid neemt niet deel aan de beraadslaging en besluitvorming indien hij daarbij een direct of indirect persoonlijk belang heeft dat tegenstrijdig is met het belang van de vereniging. Wanneer hierdoor geen bestuursbesluit kan worden genomen, wordt het besluit genomen door de continuïteitscommissie.
3. Bij huishoudelijk reglement kunnen nadere regelen aangaande de vergaderingen van en de besluitvorming door het bestuur worden gegeven.

 
Bestuurstaak
Artikel 13
1.     Behoudens beperkingen volgens de statuten is het bestuur belast met het besturen van de vereniging.
2.     Bij de vervulling van hun taak richten de bestuursleden zich naar het belang van de vereniging.
3.     Het bestuur stelt een adequaat controlesysteem op. Hierin wordt in elk geval opgenomen dat met betrekking tot betalingen het “vier ogen principe” wordt toegepast.
4.     Ieder bestuurslid is tegenover de vereniging gehouden tot een behoorlijke vervulling van de hem opgedragen taak. Indien het een aangelegenheid betreft die tot het takenpakket van twee of meer bestuursleden behoort, is ieder van hen geheel aansprakelijk ter zake van een tekortkoming, tenzij deze niet aan hem is te wijten en hij niet nalatig is geweest in het treffen van maatregelen om de gevolgen daarvan af te wenden.
5.     Het bestuur is bevoegd onder zijn verantwoordelijkheid bepaalde onderdelen van haar taak te doen uitvoeren door commissies die door het bestuur worden benoemd.
6.     Het bestuur is bevoegd uitgaven te doen binnen de door de algemene vergadering vastgestelde begroting. Bij overschrijding van de totale begroting met meer dan tien procent (10%) zal voorafgaande goedkeuring van de algemene vergadering worden gevraagd.
7.     Het bestuur is, mits met goedkeuring van de algemene vergadering, bevoegd tot het sluiten van overeenkomsten tot het kopen, vervreemden of bezwaren van registergoederen, het sluiten van overeenkomsten waarbij de vereniging zich als borg of hoofdelijk medeschuldenaar verbindt, zich voor een derde sterk maakt of zich tot zekerheidstelling voor een schuld van een derde verbindt.
         Op het ontbreken van deze goedkeuring kan door derden geen beroep worden gedaan.
8.     Het bestuur behoeft eveneens goedkeuring van de algemene vergadering voor besluiten tot:
         a. het aangaan van overeenkomsten, waarbij aan de vereniging een bankkrediet wordt verleend;
         b. het ter leen verstrekken van gelden, alsmede het ter leen opnemen van gelden.
         Op het ontbreken van deze goedkeuringen kan door en tegen derden geen beroep worden gedaan.
 
Vertegenwoordiging
Artikel 14
1.     Het bestuur vertegenwoordigt de vereniging, voor zover uit de wet niet anders voortvloeit.
2.     a. De vereniging wordt voorts in en buiten rechte vertegenwoordigd door de voorzitter tezamen met de secretaris of tezamen met de penningmeester, dan wel bij afwezigheid van één van de genoemden tezamen met een ander bestuurslid.
         b. Het bestuur is bevoegd aan anderen een schriftelijke volmacht te verlenen, op grond waarvan deze bevoegd zijn de vereniging in de in de volmacht omschreven gevallen te vertegenwoordigen.
3.     a. De bevoegdheid tot vertegenwoordiging die aan het bestuur of aan bestuursleden toekomt, is onbeperkt en onvoorwaardelijk, voor zover uit de wet niet anders voortvloeit. Een wettelijk toegelaten of voorgeschreven beperking van of voorwaarde voor de bevoegdheid tot vertegenwoordiging kan slechts door de vereniging worden ingeroepen.
         b. De uitsluiting, beperkingen en voorwaarden gelden mede voor de bevoegdheid tot vertegenwoordiging van de vereniging met betrekking tot de in artikel 13 lid 7 bedoelde handelingen.
4.     Bestuursleden aan wie krachtens de statuten of op grond van een volmacht vertegenwoordigingsbevoegdheid is toegekend, oefenen deze bevoegdheid niet uit dan nadat tevoren een bestuursbesluit is genomen waarbij tot het aangaan van de desbetreffende rechtshandeling is besloten.
 
Schorsing bestuursleden, periodiek aftreden en einde bestuurslidmaatschap,
Artikel 151.     Een bestuurslid kan te allen tijde door de algemene vergadering worden geschorst of ontslagen. Een besluit tot schorsing of ontslag van een bestuurslid kan door de algemene vergadering slechts worden genomen met een meerderheid van ten minste twee/derde van de uitgebrachte stemmen en mits het desbetreffende bestuurslid in de gelegenheid is gesteld zich tegenover de algemene vergadering te verklaren.
2.     Een schorsing die niet binnen twee maanden wordt gevolgd door een besluit tot ontslag eindigt door verloop van die termijn. Gedurende de periode waarin een bestuurslid is geschorst kan dit bestuurslid zijn functie niet uitoefenen.
3.     Elk bestuurslid treedt uiterlijk drie jaar na zijn benoeming af, volgens een door het bestuur op te maken rooster van aftreden. De aftredende is terstond, al dan niet aansluitend, doch ten hoogste eenmaal herbenoembaar, voor een periode van uiterlijk drie jaar.
         Wie in een tussentijdse vacature wordt benoemd, neemt op het rooster van aftreden in beginsel niet de plaats van zijn voorganger in.
4.     Het bestuurslidmaatschap eindigt voorts:
         a.  door het eindigen van het lidmaatschap van de vereniging;
         b. door het aanvaarden van een functie die onverenigbaar is met het bestuurslidmaatschap;
         c.   door bedanken;
         d.  door overlijden.
 
Boekjaar, jaarverslag, rekening en verantwoording
Artikel 16
1.     Het boekjaar, tevens verenigingsjaar, loopt van 1 september tot en met 31 augustus
2.     Het bestuur is verplicht van de vermogenstoestand van de vereniging zodanige aantekeningen te houden dat daaruit te allen tijde haar rechten en verplichtingen kunnen worden gekend.
3.     Het bestuur brengt op de algemene vergadering binnen zes maanden na afloop van het boekjaar, behoudens verlenging van deze termijn door de algemene vergadering, een jaarverslag uit over de gang van zaken in de vereniging en over het gevoerde beleid. Het legt de balans en de staat van baten en lasten met een toelichting ter goedkeuring aan de algemene vergadering over.
Deze stukken dienen door alle bestuursleden te worden ondertekend. Indien de handtekening van één van hen ontbreekt, dan wordt hiervan onder opgave van redenen melding gemaakt.
         Na verloop van de oorspronkelijke of de verlengde termijn kan ieder lid van de gezamenlijke bestuursleden in rechte vorderen dat zij deze verplichtingen nakomen.
4.     De algemene vergadering benoemt jaarlijks uit de leden een kascommissie van ten minste twee personen en een plaatsvervangend lid, die geen deel mogen uitmaken van het bestuur. De kascommissie onderzoekt de rekening en verantwoording van het bestuur en brengt aan de algemene vergadering verslag van haar bevindingen uit.
5.     Vereist het onderzoek van de rekening en verantwoording bijzondere boekhoudkundige kennis, dan kan de kascommissie van onderzoek zich door een deskundige doen bijstaan. Het bestuur is verplicht de kascommissie alle door haar gevraagde inlichtingen te verschaffen, haar desgewenst de kas en de waarden te tonen en inzage in de boeken en de bescheiden van de vereniging te geven.
6.     De last van de kascommissie kan te allen tijde door de algemene vergadering worden herroepen, doch slechts door benoeming van een andere commissie.
7.     Goedkeuring door de algemene vergadering van de balans en de staat van baten en lasten met toelichting gebeurt nadat is kennisgenomen van het verslag van de kascommissie.
Deze goedkeuring strekt het bestuur niet tot décharge voor alle handelingen die uit die stukken blijken. Hierover zal separaat worden besloten.
8.     Het bestuur is verplicht de bescheiden bedoeld in de lid 2 en lid 3, zeven jaren te bewaren.
 
Algemene vergadering
Artikel 17
1.     Aan de algemene vergadering komen in de vereniging alle bevoegdheden toe, die niet door de wet of de statuten aan andere organen zijn opgedragen.
2.     Jaarlijks, uiterlijk zes maanden na afloop van het verenigingsjaar, wordt een algemene vergadering -de jaarvergadering- gehouden.
         De agenda van de jaarvergadering bevat onder meer:

1. de vaststelling van de notulen van de vorige algemene vergadering;
2. het jaarverslag van het bestuur;
3. het financieel jaarverslag over het afgelopen boekjaar;
4. het verslag van de kascommissie;
5. goedkeuring van de balans en van de staat van baten en lasten en de daarbij behorende toelichting;
6. decharge van het bestuur voor het financiële en het algehele beleid
7. de vaststelling van de begroting, inclusief de contributie;
8. de benoeming van bestuursleden;
9. de benoeming van de leden van de kascommissie en de leden van de continuïteitscommissie voor het volgende boekjaar.

3.     Andere algemene vergaderingen worden gehouden zo dikwijls het bestuur dit wenselijk oordeelt.
4.     Voorts is het bestuur op schriftelijk verzoek van ten minste een zodanig aantal leden als bevoegd is tot het uitbrengen van één tiende (1/10) gedeelte der stemmen, verplicht tot het bijeenroepen van een algemene vergadering op een termijn van niet langer dan vier weken. Indien aan het verzoek binnen veertien dagen geen gevolg wordt gegeven, kunnen de verzoekers zelf tot die bijeenroeping overgaan door oproeping overeenkomstig artikel 18 of bij advertentie in ten minste één ter plaatse waar de vereniging is gevestigd veel gelezen dagblad. De verzoekers kunnen alsdan anderen dan bestuursleden belasten met de leiding van de algemene vergadering en het opstellen van de notulen.
5.     Behalve in het in het vorige lid bedoelde geval, bepaalt het bestuur waar en wanneer een algemene vergadering wordt gehouden.
 
Bijeenroeping algemene vergadering
Artikel 18
1.     De algemene vergadering wordt bijeengeroepen door het bestuur. De oproeping geschiedt schriftelijk dan wel digitaal aan de adressen van de leden volgens het ledenregister bedoeld in artikel 5. De termijn van oproeping bedraagt ten minste veertien dagen.
2.     Bij oproeping worden de te behandelen onderwerpen vermeld, onverminderd het bepaalde in artikel 22.
3.     Bij de oproeping wordt tevens vermeld of toepassing wordt gegeven aan de mogelijkheid om door middel van een elektronisch communicatiemiddel deel te nemen aan de vergadering en eventuele aanvullende voorwaarden die daarbij gelden.
 
Toegang en stemrecht
Artikel 19
1.     Toegang tot de algemene vergadering hebben alle leden van de vereniging. Geen toegang hebben geschorste leden en geschorste bestuursleden, behoudens bij de behandeling van hun schorsing.
2.     Over toelating van andere dan de in lid 1 bedoelde personen beslist de algemene vergadering.
3.     Ieder lid, erelid, en niet-spelend lid heeft één stem.
4.     Ieder stemgerechtigd lid is bevoegd zijn stem te doen uitbrengen door een schriftelijk gemachtigd ander lid. Aan de eis van schriftelijkheid van de volmacht wordt ook voldaan indien de volmacht elektronisch is vastgelegd. Een stemgerechtigd lid kan als gevolmachtigde slechts voor één ander stemgerechtigd lid ter vergadering zijn stem uitbrengen. 
5.     Indien het bestuur daartoe besluit, kunnen stemgerechtigde leden in de algemene vergadering hun stemrecht uitoefenen door middel van een elektronisch communicatiemiddel. Het bestuur kan hieraan nadere voorwaarden verbinden.
6.     Voor de toepassing van het stemmen door middel van een elektronisch communicatiemiddel draagt het bestuur ervoor zorg dat de stemgerechtigde via het elektronisch communicatiemiddel kan worden geïdentificeerd, rechtstreeks kan kennisnemen van de verhandelingen ter vergadering en het stemrecht kan uitoefenen.
7.     Het bestuur draagt er in de in lid 6 bedoelde vergaderingen voor zorg dat de stemgerechtigde via het elektronisch communicatiemiddel kan deelnemen aan de beraadslaging.
8.     Stemmen die voorafgaand aan de algemene vergadering via een elektronisch communicatiemiddel worden uitgebracht tot uiterlijk 3 dagen voor de vergadering, maar niet eerder dan op de dertigste dag voor die van de vergadering, worden gelijkgesteld met stemmen die ten tijde van de vergadering worden uitgebracht.
9.     Onverminderd het stemrecht als lid, hebben bestuursleden in de algemene vergadering een raadgevende stem.
 
Voorzitterschap en notulen van de algemene vergadering
Artikel 20
1.     De algemene vergaderingen worden geleid door de voorzitter van de vereniging of zijn plaatsvervanger. Ontbreken de voorzitter en zijn plaatsvervanger, dan treedt één van de andere bestuursleden door het bestuur aan te wijzen als voorzitter op. Lukt dit niet dan zal iemand van de continuiteitscommissie voorzitten. Wordt ook op deze wijze niet in het voorzitterschap voorzien, dan voorziet de vergadering daarin zelf.
2.     Van het verhandelde in elke vergadering worden door de secretaris of een ander door de voorzitter daartoe aangewezen persoon notulen opgemaakt, die door de voorzitter en de notulist worden vastgesteld en ondertekend. Zij die de vergadering bijeenroepen kunnen door een daartoe aan te wijzen persoon een proces-verbaal van het verhandelde laten opmaken. De inhoud van de notulen of het proces-verbaal wordt ter kennis van de leden gebracht en dienen door de eerstvolgende algemene vergadering te worden vastgesteld.
 
Besluitvorming van de algemene vergadering
Artikel 21
1.     Het tijdens de algemene vergadering uitgesproken oordeel van de voorzitter omtrent de uitslag van een stemming is beslissend. Hetzelfde geldt voor de inhoud van een genomen besluit voor zover gestemd werd over een niet schriftelijk vastgelegd voorstel.
2.     Wordt echter onmiddellijk na het uitspreken van een in het vorige lid bedoeld oordeel de juistheid ervan betwist, dan vindt een nieuwe stemming plaats, indien de meerderheid van de algemene vergadering of, indien de oorspronkelijke stemming niet hoofdelijk of schriftelijk geschiedde, een stemgerechtigde aanwezige dit verlangt. Door deze nieuwe stemming vervallen de rechtsgevolgen van de oorspronkelijke stemming.
3.     Voor zover de statuten of de wet niet anders bepalen, worden alle besluiten van de algemene vergadering genomen met volstrekte meerderheid van de uitgebrachte stemmen.
4.     Ongeldige en blanco stemmen worden beschouwd als niet te zijn uitgebracht.
5.     Indien bij een verkiezing van personen niemand de volstrekte meerderheid heeft verkregen, heeft een tweede stemming, of in geval van een bindende voordracht, een tweede stemming tussen de voorgedragen kandidaten, plaats. Heeft alsdan opnieuw niemand de volstrekte meerderheid verkregen, dan vinden herstemmingen plaats, totdat hetzij één persoon de volstrekte meerderheid heeft gekregen, hetzij tussen twee personen is gestemd en de stemmen staken. Bij deze herstemmingen (waaronder niet is begrepen de tweede stemming) wordt telkens gestemd tussen de personen, op wie bij de voorafgaande stemming is gestemd, evenwel uitgezonderd de persoon, op wie bij die voorafgaande stemming het geringste aantal stemmen is uitgebracht. Is bij de voorafgaande stemming het geringste aantal stemmen op meer dan één persoon uitgebracht, dan wordt door loting uitgemaakt, op wie van die personen bij de nieuwe stemming geen stemmen meer kunnen worden uitgebracht.
         Ingeval bij een stemming tussen twee personen de stemmen staken, beslist het lot wie van beiden is gekozen.
         Ingeval van loting bepaalt de voorzitter van de vergadering de wijze van loting.
6.     Indien de stemmen staken over een voorstel niet betreffende een verkiezing van personen, dan is het verworpen.
7.     Alle stemmingen over zaken geschieden mondeling, tenzij de voorzitter een schriftelijke stemming gewenst acht of één van de stemgerechtigden zulks vóór de stemming verlangt. Alle stemmingen over personen geschieden schriftelijk. Schriftelijke stemming geschiedt bij ongetekende, gesloten briefjes. Besluitvorming bij acclamatie is mogelijk, tenzij een stemgerechtigde hoofdelijke stemming verlangt.
8.     Een eenstemmig besluit van alle stemgerechtigde leden, ook al zijn deze niet in een algemene vergadering bijeen, heeft, mits met voorkennis van het bestuur genomen, dezelfde kracht als een besluit van de algemene vergadering.
9.     Zolang in een algemene vergadering alle leden aanwezig of vertegenwoordigd zijn, kunnen geldige besluiten worden genomen, mits met algemene stemmen, omtrent alle aan de orde komende onderwerpen -dus mede een voorstel tot statutenwijziging of tot ontbinding- ook al heeft geen oproeping plaatsgehad of is deze niet op de voorgeschreven wijze geschied of is enig ander voorschrift omtrent het oproepen en houden van algemene vergaderingen of een daarmee verband houdende formaliteit niet in acht genomen.
 
Statutenwijziging
Artikel 22
1.     In de statuten van de vereniging kan geen verandering worden gebracht dan door een besluit van een algemene vergadering, waartoe is opgeroepen met de mededeling dat aldaar wijziging van de statuten zal worden voorgesteld.
2.     Zij, die de oproeping tot de algemene vergadering ter behandeling van een voorstel tot statutenwijziging hebben gedaan, moeten ten minste vijf dagen vóór de vergadering een afschrift van dat voorstel, waarin de voorgedragen wijziging woordelijk is opgenomen, aan de leden ter beschikking stellen.
3.     Een besluit tot statutenwijziging behoeft een meerderheid van ten minste twee derde van de geldig uitgebrachte stemmen. In de vergadering moet ten minste twee derde van de leden aanwezig of vertegenwoordigd zijn. Is niet twee derde van de stemgerechtigde leden aanwezig, dan wordt binnen drie weken maar niet eerder dan een week daarna een tweede vergadering bijeengeroepen en gehouden, waarin over het voorstel zoals dat in de vorige vergadering aan de orde is geweest, ongeacht het aantal aanwezige stemgerechtigde leden, kan worden besloten, mits met een meerderheid van tenminste twee derde van de geldig uitgebrachte stemmen. In de oproeping voor de eerste vergadering zal worden aangegeven wanneer eventueel de 2e vergadering zal zijn.
4.     Een statutenwijziging treedt niet in werking, dan nadat hiervan een notariële akte is opgemaakt. Tot het doen verlijden van de akte zijn twee bestuursleden tezamen bevoegd.
5.     Wijzigingen in de statuten van de vereniging behoeven de voorafgaande goedkeuring van het bondsbestuur van de KNHB.
 
Ontbinding en vereffening
Artikel 23
1.     De vereniging kan worden ontbonden door een besluit van de algemene vergadering. Het bepaalde in de leden 1, 2 en 3 van het voorgaande artikel is van overeenkomstige toepassing op een besluit tot ontbinding, met dien verstande dat een besluit tot ontbinding slechts genomen kan worden in een vergadering waarin ten minste twee derde van de leden tegenwoordig of vertegenwoordigd is. Is niet twee derde van de leden tegenwoordig of vertegenwoordigd, dan wordt binnen vier weken daarna een tweede vergadering bijeengeroepen en gehouden, waarin over het voorstel zoals dat in de vorige vergadering aan de orde is geweest, ongeacht het aantal tegenwoordige of vertegenwoordigde leden, kan worden besloten, mits met een meerderheid van ten minste twee derde van de uitgebrachte stemmen.
2.     Indien bij een besluit tot ontbinding geen vereffenaars zijn aangewezen, dan geschiedt de vereffening door het bestuur.
3.     Bij het besluit tot ontbinding stelt de algemene vergadering, zoveel mogelijk in overeenstemming met de doelstelling van de vereniging, de bestemming van een eventueel batig saldo vast.
4.     Na de ontbinding blijft de vereniging voortbestaan voor zover dit tot vereffening van haar vermogen nodig is. Gedurende de vereffening blijven de bepalingen van deze statuten en reglementen van de vereniging voor zover mogelijk van kracht. In stukken en aankondigingen die van de vereniging uitgaan, moet aan haar naam worden toegevoegd 'in liquidatie'.
5.     De boeken, bescheiden en andere gegevensdragers van de ontbonden vereniging moeten door de bewaarders worden bewaard gedurende zeven jaren na afloop van de vereffening.
 
Reglementen
Artikel 24

1. De algemene vergadering kan een Huishoudelijk Reglement, Tuchtreglement of andere reglementen vaststellen en wijzigen.
2. Een reglement mag niet in strijd zijn met de wet, ook waar die geen dwingend recht bevat, noch met de statuten.

 
Slotbepaling
Artikel 25

1. Alle officiële mededelingen van de vereniging worden bekend gemaakt op de website van de vereniging of op een andere door het bestuur bepaalde wijze.
2. Onder oproep, bijeenroepen, (schriftelijke) uitlating of mededeling of kennisgeving wordt tevens verstaan: een bericht per e-mail aan het e-mailadres dat door het lid is opgegeven.
3. Onder ter inzagelegging wordt (mede) verstaan: toegankelijk maken voor de leden op de website van de vereniging of via enig andere elektronisch communicatiemiddel.
4. In alle gevallen waarin de statuten, het huishoudelijk reglement of ander reglement niet voorzien, beslist het bestuur.

 

---

Fusieplannen door uitslag stemming ALV in ijskast , 11 november 2021.
De uitslag van een stemming over de fusie tijdens de ALV van 20211111 leverde niet de door het bestuur gewenste meerderheid op om met de fusieplannen door te gaan.
​De ontstane situatie ligt nu in handen van een ingestelde commissie die een aanbeveling over eventuele oplossingen moet doen.
​gepubliceerd 20 november 2021

---

Voortgangsrapportage Mogelijke Fusie nummer 5, mei 2020

Algemeen
De afgelopen maand is er stug door gewerkt in het onderzoek naar een mogelijke fusie tussen Heren 60+ en Dames 55+. Op maandag 4 mei hebben de besturen de voortgang van dit onderzoek besproken in een Zoom-meeting. Het online vergaderen gaat redelijk goed, maar het is niet de ideale situatie om de leden van onze vereniging bij te kunnen praten. 
Zoals al eerder gemeld zullen er dan ook geen formele stappen gezet worden voordat er goed met de leden overlegd kan worden. De notitie ‘De bomen en het bos’ is gepubliceerd in de nieuwsbrief en daar zijn enkele reactie op binnengekomen, waarover online met enkele bestuursleden over is gesproken. De eerstvolgende ALV zal op zijn vroegst in oktober gehouden worden, waarna een BALV ingepland kan worden, het hangt allemaal af van de regelgeving omtrent de exit lockdown. 

Planning    (onder voorbehoud m.b.t. de ontwikkelingen van het corona-virus) 
mei             voorlopige conclusies en voorstellen 
eind mei    conclusies en voorstellen naar review groepen
juni             definitieve conclusies
Najaar       BALV

Onderwerpen van het onderzoek en trekker binnen het bestuur In het onderstaande overzicht staat een update van de onderwerpen die aan de orde komen in het onderzoek. Achter elk onderwerp staat de naam van het bestuurslid dat primair aanspreekbaar is voor vragen en opmerkingen.
De onderwerpen met prioriteit 1 zijn die onderwerpen die (volledig) moeten zijn uitgewerkt om een voorstel tot fusie te kunnen doen.
Prioriteit 2 zijn de onderwerpen die we gedegen analyseren, terwijl prioriteit 3 onderwerpen betreft waar we geen grote issues verwachten en waar we in deze fase alleen marginaal toetsen of dit ook zo is.

Stand van zaken

Prioriteit 1
Missie / doel Joep Heesters
-    m.u.v. leeftijd en gender zijn er inhoudelijk in de missie en doelstellingen geen verschillen

Organisatie / Joep Heesters
-    Voorstel: Voorlopig vijf bestuursleden waarvan tenminste 1 vrouw. 

Functie/portefeuille verdeling bestuur nader te bepalen.

Statuten / HHR Ger Willems
-    De huidige statuten en huishoudelijk reglement van beide verenigingen kennen geen grote verschillen, waardoor het opstellen van een nieuwe versie niet ingewikkeld is. De experts hebben ook aangegeven hoe het proces van fuseren het beste zou kunnen verlopen.
-    Aanbeveling voor de toekomst: aanpassing statuten met toevoeging van bepalingen voor digitale besluitvorming

Financiën / Joop van Eekeren
-    Er is overleg geweest met de kascommissie voor een prognose resultaat en balans 2020  en een prognose voor de combi begroting 2021, zodat duidelijk zichtbaar wordt welke financiële gevolgen een fusie zou hebben.

Naam vereniging / Ger Willems
-    Voorlopig gaan we uit van “Grand Masters Hockey Nederland” Dit sluit aan bij de te verwachten nieuwe indeling die de KNHB gaat hanteren en is ook internationaal goed te gebruiken. We zijn op zoek naar een nog een betere naam, dus mocht je ideeën hebben laat dan van je horen.

OLW / Marius van Huijstee
-    Blog op de website om reacties te vragen aan leden loopt en heeft al veel goede input gegenereerd.
-    Het is voor de Dames geen punt om de bestaande lijn te handhaven, waarbij in geval van ruimtegebrek de dames uitwijken naar een andere locatie.

Club tenue / Joop van Eekeren
-    Ivm de crisis staat dit op een laag pitje.
-    In principe is alleen een nieuw logo voldoende.

Prioriteit 2
Scheidsrechters / Marius van Huijstee
-    Er zijn geen belemmeringen.

Selectiebeleid / Marius van Huijstee
-    Mbt het selectiebeleid sluiten de dames aan bij het geformuleerde beleid van 60+.

PR/communicatie Ger Willems
-    De dames gaan helemaal mee in de aanpak zoals verwoord in de notitie van de PR/communicatie groep. Verbeterslagen worden nu al gemaakt.

ICT / Ger Willems
-    Er is een duidelijk document over samengesteld. Nu alle aandacht voor de hard- en software in overleg met deskundigen en gebruikers. 

Sponsoring / Joop van Eekeren
-    Staat op een laag pitje ivm de crisis 

Prioriteit 3
Toernooien / Marius van Huijstee
-    Nog starten

Evenementen / Joop van Eekeren
-    Samenwerking verloop goed en blijft dus gehandhaafd. 

Ledenadministratie / Ger Willems
-    Analyse of in de ledenadministratie aanpassingen nodig zijn.

Laureaten / Ger Willems
-    Voorstel werkwijze laureatencommissie is getoetst door D55+ en er is geen reden tot zorg.

AED/EHBO / Marius van Huijstee
-    Huidige samenwerking blijft gehandhaafd.
-    Als de Dames op een andere locatie spelen is de aanwezigheid van minimaal een gediplomeerde AED-er en een apparaat een voorwaarde.

Ger Willems, 
secretaris 60+

gepubliceerd 14 mei 2020

---

Voortgangsrapportage Mogelijke Fusie nummer 4,  april 2020

Algemeen
De afgelopen periode is er weer veel werk verzet in het onderzoek naar een mogelijke fusie tussen Heren 60+ en Dames 55+. Op maandag 6 april hebben de besturen de voortgang van dit onderzoek besproken in een Zoom-meeting.
Hiermee is tevens een belangrijk gesprekspunt genoemd: hoe te communiceren en te overleggen met de leden in deze complexe tijden en wat betekent dit voor de voortgang en besluitvorming van een eventuele fusie?

Unaniem is besloten om nu geen formele stappen te zetten alvorens we goed met de leden hebben kunnen overleggen. Omdat niet te verwachten is dat we op korte termijn weer fysiek (OLW) bij elkaar kunnen komen is besloten om de geplande BALV op 4 juni af te gelasten. 
Wanneer we deze BALV weer op de agenda kunnen zetten, hangt af van de besluiten van de overheid de komende tijd.
Hoewel we als besturen de vaart erin willen houden, gaat gedegenheid en draagvlak voor snelheid. Het helpt dat er geen harde deadline is die maakt dat we onder tijdsdruk staan.

Planning      (onder voorbehoud m.b.t. de ontwikkelingen van het corona-virus)
april               voorlopige conclusies en voorstellen
eind april       conclusies en voorstellen naar review groepen
medio mei    definitieve conclusies
najaar            BALV

Onderwerpen van het onderzoek en trekker binnen het bestuur
In het onderstaande overzicht staat een update van de onderwerpen die aan de orde komen in het onderzoek. Achter elk onderwerp staat de naam van het bestuurslid dat primair aanspreekbaar is voor vragen en opmerkingen.
De onderwerpen met prioriteit 1 zijn die onderwerpen die (volledig) moeten zijn uitgewerkt om een
voorstel tot fusie te kunnen doen. Prioriteit 2 zijn de onderwerpen die we gedegen analyseren, terwijl prioriteit 3 onderwerpen betreft waar we geen grote issues verwachten en waar we in deze fase alleen marginaal toetsen of dit ook zo is.

Stand van zaken
Prioriteit 1
Missie / doel Joep Heesters
-    m.u.v. leeftijd en gender zijn er inhoudelijk in de missie en doelstellingen geen verschillen
Organisatie / Joep Heesters
-    Voorstel: Voorlopig vijf bestuursleden waarvan tenminste 1 vrouw. Functie/portefeuille verdeling bestuur nader te bepalen.
Statuten / HHR Ger Willems
-    De huidige statuten en huishoudelijk reglement van beide verenigingen kennen geen grote verschillen, waardoor het opstellen van een nieuwe versie niet ingewikkeld is. De experts hebben ook aangegeven hoe het proces van fuseren het beste zou kunnen verlopen.
Financiën / Joop van Eekeren
-    Per eind april zal een prognose resultaat en balans 2020 worden opgemaakt en een prognose voor de combi begroting 2021, zodat duidelijk zichtbaar wordt welke financiële gevolgen een fusie zou hebben.
Naam vereniging / Ger Willems
-    Voorlopig gaan we uit van “Grand Masters Hockey Nederland” Dit sluit aan bij de te verwachten nieuwe indeling die de KNHB gaat hanteren en is ook internationaal goed te gebruiken. We zijn op zoek naar een nog een betere naam, dus mocht je ideeën hebben laat dan van je horen.
OLW / Marius van Huijstee
-    Blog op de website om reacties te vragen aan leden loopt en heeft al veel goede input gegenereerd.
-    Het is voor de Dames geen punt om de bestaande lijn te handhaven, waarbij in geval van ruimtegebrek de dames uitwijken naar een andere locatie.
Club tenue / Joop van Eekeren
-    Ivm de crisis staat dit op een laag pitje.

Prioriteit 2
Scheidsrechters / Marius van Huijstee
-    Er zijn geen belemmeringen.
Selectiebeleid / Marius van Huijstee
-    Mbt het selectiebeleid sluiten de dames aan bij het geformuleerde beleid van 60+.
PR/communicatie Ger Willems
-    De dames gaan helemaal mee in de aanpak zoals verwoord in de notitie van de PR/communicatie groep.
ICT / Ger Willems
-    In overleg met deskundigen en gebruikers wordt de huidige situatie en de wensen in kaart gebracht. De dames sluiten graag aan bij deze aanpak.
Sponsoring / Joop van Eekeren
-    Staat op een laag pitje ivm de crisis 

Prioriteit 3
Toernooien / Marius van Huijstee
-    Nog starten
Evenementen / Joop van Eekeren
-    Samenwerking verloop goed en blijft dus gehandhaafd. 
Ledenadministratie / Ger Willems
-    Analyse of in de ledenadministratie aanpassingen nodig zijn.
Laureaten / Ger Willems
-    Voorstel werkwijze laureatencommissie H60+ wordt nog getoetst door D55+
AED/EHBO / Marius van Huijstee
-    Huidige samenwerking blijft gehandhaafd.
-    Als de Dames op een andere locatie spelen is de aanwezigheid van minimaal een gediplomeerde AED-er en een apparaat een voorwaarde.

Ger Willems, 
Secretaris 60+

gepubliceerd 18 april 2020

---

Voortgangsrapportage Mogelijke Fusie nummer 3, 20200310

Algemeen
De afgelopen periode is er veel werk verzet in het onderzoek naar een mogelijke fusie met Dames
55+ en op maandag 9 maart hebben de besturen de voortgang van dit onderzoek besproken.
De aanpak van het onderzoek is dat we de onderwerpen, die van belang zijn bij een fusie, eerst “ïntern” laten analyseren door een inhoudelijke deskundige-(en) op verschillen of overeenkomsten op dat onderwerp. Daaruit onze conclusies trekken en zo nodig de oplossingsrichting (laten) formuleren. Daarna deze conclusies door andere leden laten reviewen of we dat goed en zorgvuldig hebben gedaan.
Als eerste is het (concept-)beleid van de vereniging gepubliceerd. Dit stuk zat al wat langer in de pen om te publiceren en was in eerste instantie ook niet primair bedoeld om een eventuele fusie te legitimeren. Er staan ook andere onderwerpen in die het bestuur voornemens was om in gang te zetten. Anders gezegd, ook zonder fusie zouden we een aantal acties hebben willen uitvoeren.
 
Planning             (onder voorbehoud m.b.t. de ontwikkelingen van het corona-virus)
< 1 maart            opdrachten voor analyse en onderzoek
< 1 april                voorlopige conclusies en voorstellen
15/4                      conclusies en voorstellen naar review groep
< 1/5                     Definitieve conclusies
< 15/5                   Publicatie resultaten en voorstel tbv BALV
4 juni                    BALV in Tilburg
September        indien nodig 2e BALV
 
Onderwerpen van het onderzoek en trekker binnen het bestuur
In het onderstaande overzicht staan de onderwerpen die aan de orde komen in het onderzoek. Achter elk onderwerp staat de naam van het bestuurslid dat primair aanspreekbaar is voor vragen en opmerkingen.
De onderwerpen met prioriteit 1 zijn die onderwerpen die (volledig) moeten zijn uitgewerkt om een
voorstel tot fusie te kunnen doen, terwijl prioriteit 3 onderwerpen betreft waar we geen grote issues
verwachten en waar we in deze fase alleen marginaal toetsen of dit ook zo is.
 
Stand van zaken
Prioriteit 1
Missie / doel Joep Heesters
-m.u.v. leeftijd en gender zijn er inhoudelijk in de missie en doelstellingen geen verschillen
Organisatie / Joep Heesters
-Voorstel: vijf bestuursleden waarvan tenminste 1 vrouw. Functies/portefeuilles verdeling bestuur nader te bepalen.
Statuten / HHR Ger Willems
-Aanpassing statuten nog in onderzoek.
Financiën / Joop van Eekeren
-Er zijn geen inhoudelijke verschillen in de resultaten- 2019 en begrotingsposten 2020. Omgerekend naar kosten per lid en balanspositie per lid zijn er geen substantiële verschillen. Schriftelijke rapportage volgt.
-Per eind april zal een prognose resultaat en balans 2020 worden opgemaakt en een prognose combi begroting 2021, zodat duidelijk zichtbaar wordt welke financiële gevolgen een fusie zou hebben.
Naam vereniging / Ger Willems
-Kenmerken die bij een nieuwe naam moeten worden uitgedrukt: hockey, nationaal
OLW / Marius van Huijstee
-Blog op de website om reacties te vragen aan leden is gestart.
-Uit analyse van de OLW-cie blijkt dat bij de huidige aantallen en geen substantiële groei het huidige systeem niet wordt belemmerd.
Club tenue / Joop van Eekeren
-Huidige clubkleuren handhaven. Nieuwe naam vergt nieuw logo. Onderzoek naar one-line kledingverstrekking. Mogelijk meeliften op sponsorcontract KNHB/Adidas.
 
Prioriteit 2
Scheidsrechters / Marius van Huijstee
-Uit analyse door Scheidsrechters cie blijkt dat er geen belemmeringen zijn.
Selectiebeleid / Marius van Huijstee
-Beleid Selectiecie. van H60+ wordt getoetst door D55+ of zij zich hierin kunnen vinden.
PR/communicatie Ger Willems
-Eerste onderzoek/enquête naar tekortkomingen en kansen gepubliceerd.
-Maken inrichtingsplan gestart. Er is een duidelijke relatie met ICT-plan
ICT / Ger Willems
-Onderzoeksopdracht verleend.
Sponsoring / Joop van Eekeren
-Hoofdsponsors van de KNHB kunnen worden benaderd voor sponsering van selectie elftallen. Waar mogelijk de sponsors ook benaderen voor sponsoring hele vereniging (bijv. kleding /Adidas)
 
Prioriteit 3
Toernooien / Marius van Huijstee
-Nog starten
Evenementen / Joop van Eekeren
-Huidige samenwerking blijft gehandhaafd. Deze formaliseren
Ledenadministratie / Ger Willems
-Analyse of in de ledenadministratie aanpassingen nodig zijn.
Laureaten / Ger Willems
-Voorstel werkwijze laureatencommissie H60+ wordt getoetst door D55+
AED/EHBO / Marius van Huijstee
-Huidige samenwerking blijft gehandhaafd. Deze formaliseren

Ger Willems
(secretaris 60+)

gepubliceerd 2 maart 2020

---

Voortgang onderzoek mogelijke fusie 2 dd. 20200206

​Voortgang onderzoek mogelijke fusie, 2
Algemeen
De afgelopen periode is er veel werk verzet in het onderzoek naar een mogelijke fusie met Dames 55+ en op maandag 3 februari hebben de besturen de voortgang en het te volgen proces besproken.
Zo is er verder gekeken naar de financiële opzet en het volledig vergelijkbaar maken van de cijfers. Ook is er een eerste slag gemaakt met missie en beleid.
Bert Feijtes heeft op de afgelopen bestuursvergadering de uitkomsten van zijn verkenning rondom PR en Communicatie gedeeld. Naast PR en communicatie is er als “bijvangst” ook het een ander boven water gebracht met betrekking tot beleid. De conclusies uit het rapport staan verderop en er zijn vervolgstappen gepland.
Hoewel missie/beleid en de verkenning van Bert niet primair bedoeld waren voor het fusieonderzoek komt dit nu wel heel goed van pas.
 
Onderwerpen van het onderzoek en trekker binnen het bestuur
In het onderstaande overzicht staan de onderwerpen die aan de orde komen in het onderzoek naar een eventuele fusie in samenspraak met Dames 55+. Achter elk onderwerp staat de naam van ons bestuurslid dat aanspreekbaar is voor vragen en opmerkingen.
De onderwerpen met prioriteit 1 zijn die onderwerpen die (volledig) moeten zijn uitgewerkt om een voorstel tot fusie te kunnen doen, terwijl prioriteit 3 onderwerpen betreft waar we geen grote issues verwachten en waar we in deze fase alleen marginaal toetsen of dit ook zo is.
 
Prioriteit 1
Missie / doel                  Joep Heesters
Organisatie                     Joep Heesters
Statuten / HHR              Ger Willems
Financiën                         Joop van Eekeren
Naam                                Ger Willems
OLW                                  Marius van Huijstee
 
Prioriteit 2
Scheidsrechters            Marius van Huijstee
Selectiebeleid               Marius van Huijstee
ICT                                      Ger Willems
Sponsoring                     Joop van Eekeren
 
Prioriteit 3
Toernooien                    Marius van Huijstee
Evenementen               Joop van Eekeren
Ledenadministratie     Ger Willems
PR/communicatie        Ger Willems
Laureaten                       Ger Willems
AED/EHBO                      Marius van Huijstee
OLW kleding                   Joop van Eekeren
 
Tijdspad
We streven er naar om begin maart in ieder geval voor de prioriteit 1 onderwerpen richting conclusies te komen binnen het bestuur, die we daarna bij leden willen toetsen.
Na een fase van review en eventuele aanpassingen moet er eind april een duidelijk voorstel liggen over wel of geen fusie.
Voorlopig is de koers dat er een bijzondere ALV komt op donderdag 4 juni op Tilburg waar de leden een besluit nemen.
 
Voor al dit werk zullen we zeker een beroep op jullie doen.
Het volgende overleg tussen de besturen om de voortgang van het onderzoek te bespreken staat gepland op maandag 9 maart.
Wij houden jullie op de hoogte van de verdere voortgang.
 
Conclusies uit de rapportage van Bert Feijtes
Beleid
Zorg als Bestuur voor een basisdocument “Visie & Missie” met daaraan gekoppeld een (strategisch) meerjarenplan! Denk bij de uitwerking ook aan (keuzes maken): 

• a) Hoeveel leden is wenselijk in relatie tot de velden die we kunnen gebruiken? Nu 530 actieve leden, steeds 16 à 18 teams per locatie (nodig 4 à 5 velden). Is het clubhuis groot genoeg?
• b) Is een fusie met de Dames 55+ de juiste weg (groei van het ledental van de dames 55+)? 
• c) Bij sterke groei wel/niet splitsing van de groep 60+ in 60+ en 68+ verdeeld over verschillende clubs in de regio? Of een splitsing aanbrengen waar leden spelen in noord of zuid Nederland?   
• d) De pensioenleeftijd schuift op, wat betekent dat voor de vereniging? Men stapt later in …
• e) Ouder worden van de babyboomers? Andere spelvormen? Denk aan Walking-hockey, Beach-hockey, Zaalhockey. 
• f) Wij zijn een vereniging zonder velden. Tip: goede hockeyers bij 60 plus kunnen zich binnen een reguliere hockeyvereniging aanmelden als team en competitie gaan spelen. Maar ook aanvullen binnen een competitie team.
• g) Onderzoek de jaarlijkse in- en uitstroom van leden.
• h) Welke relatie (actief, passief) willen we onderhouden met het “Buitenland” (60+ hockey). EK, WK, Internationale toernooien.

 
PR en communicatie

• a) Duidelijk verantwoordelijke mensen aanwijzen die de communicatie op zich nemen naar externe organisaties zoals KNHB (via de nieuwe federatie), Masters, Nationaal Ouderenfonds, ANBO etc. 
• b) Commissie Pr-communicatie, evenementen en mogelijk ook Redactiecommissie kunnen elkaar versterken en mogelijk één commissie vormen. Afhankelijk van meerjarenplan van Bestuur.
• c) Kies ervoor om een rubriek te maken: bestuurs-mededelingen op de website. Maak je zichtbaar!
• d) Aandacht besteden aan de werving van jonge leden (60-67 jaar) voor commissies. 
• e) Overleg 2 x per jaar met de commissies (voorzitters) over de vorderingen. Doelstellingen toetsen, regie houden, kaders aangeven. Tip: kan ook voorafgaand aan de kader-dag en/of de ALV.
• f) Op weg naar …. Bv Tokio. Advies: volg het team en maak daar een mooi verslag van (feuilleton). Publicatie op Hockey.nl?
• g) De Gazet van Brasschaat en Barcelona (Huib Preij) worden erg gewaardeerd, daarmee zeker doorgaan.
• h) Maak in een (strategisch) communicatieplan, een inventarisatie van alle media bv: e-mails, nieuwsbrieven, Facebook, YouTube, Instagram, Dag- en weekbladen, Lokale sufferdjes, Donateurs, Smoelenboek, Hockey bladen, Hockey-International, Hockey.nl, Hockeyclubs (oproep-tekst op website), LinkedIn, Website, Twitter, Messenger, Snap chat, Pinterest, Radio (lokaal, landelijk), TV (lokaal, landelijk omroep MAX). Welke boodschappen wil je waar kwijt? Wijs verantwoordelijke personen aan. Denk mogelijk ook aan effectmeting?
• i) Vernieuw je website. Maak het overzichtelijker. Zie bv: https://www.mastershockey.nl/nieuws/overzicht https://alliancehockey.net 
• j) Selectieprocedure/ elftalcommissie, het beleid moet transparant zijn voor iedereen.  
• k) Maak een activiteiten/ evenementen kalender met de verantwoordelijke aanspreekpunten. Denk daarbij ook aan de rol van de rayonhoofden.
• l) Berg je documenten op Google-Drive (bestaat reeds) of DropBox, voor gemachtigden in te zien. Info gaat dan niet verloren.

Tenslotte: Maak vooral plezier met elkaar en vergeet niet dat we allemaal vrijwilligers zijn, die af en toe sturing nodig hebben! Niet alles ‘dichttimmeren’. 
Start met een uitdagende “brainstorm” en vandaaruit verder bouwen. 
 
Ger Willems
​(secretaris 60+)
 
gepubliceerd 6 februari 2020

---

Voortgang onderzoek mogelijke fusie (dd. 20191220)

In de afgelopen periode is er tussen de besturen van Dames 55+ en Heren 60+ uitvoerig gesproken over de het uitwerken van de plannen op weg naar een mogelijke  fusie.
Zo zijn enkele leden met kennis van zaken gevraagd om de feitelijke overeenkomsten/verschillen tussen de beide verenigingen in kaart te brengen. Zo heeft Govert Brasser (60+) de financiële gegevens naast elkaar gelegd en heeft Josine Sips (55+) dat zelfde gedaan voor de statuten en de huishoudelijke reglementen.
Daarnaast is Bert Feijtes (60+) bezig om zaken rond PR en communicatie in kaart te brengen en is een soortgelijke actie opgezet rondom de OLW onder aanvoering van Bob Bakker (60+).
We volgen deze aanpak om te voorkomen dat veel mensen hetzelfde werk gaan doen.
Ook voor andere onderwerpen worden op dit moment leden gevraagd om mee te helpen om zaken in kaart te brengen.
Op basis van deze input is er een eerste evaluatie door de besturen en commissies, waarna groepjes van leden worden gevormd om voorstellen te toetsen en te kijken waar we verder aan moeten sleutelen.

Voor al dit werk hebben we de leden hard nodig en wij zullen zeker een beroep op jullie doen. Wij houden jullie in op de hoogte van de voortgang.

Bestuur NHC “De Zestigplussers”
Bestuur NDHC “De VijfenVijftigplussers”

gepubliceerd 21 december 2019

---

Notulen ALV 20191029*)

agendapunt 7. 
​Vindt de ALV dat het bestuur het komende jaar stappen moet zetten richting een fusie met Dames 
55+?  
- 
De voorzitter licht het standpunt van het bestuur toe zoals ook verwoord in de NB van 15 september 2019 en wijst op de vele reacties die via de blog zijn gedeeld. 
- 
Anton Fiolet wijst er op dat een eventueel besluit tot fusie een 2/3 meerderheid nodig heeft. 
- 
Cees Bresser licht kort de uitkomst van de werkgroep toe en benadrukt dat dames en heren uit  hetzelfde hockeynest komen. De bezwaren richten zich op de drukte tijdens de OLW, wat wordt  toegeschreven aan de dames. 
- 
Adriaan Wijt geeft in een beeldend betoog de opinie van een aantal tegenstanders weer: “wij zijn een mannenclub en willen dat blijven” 
- 
Henk Rouwendal vraagt aandacht voor het verschil in leeftijdscategorieën, ook internationaal 
- 
Wim van Noortwijk heeft als advies dat de dames 55+ een duidelijke officiële positie moeten hebben om internationaal te kunnen opereren. 
- 
Ben Fritz vraagt of de heren dan ook naar 55 als leeftijdsgrens moeten. Hij is wel voorstander van een fusie. 
- 
Cees Bressers geeft nogmaals aan dat voor de OLW er alleen sprake is van praktische vraagstukken terwijl dit internationaal anders ligt. Goede spelers zijn belangrijk voor de toekomst van de OLW en daarom is een goede aansluiting tussen de leeftijdsgroepen van groot belang. 

De voorzitter geeft aan dat nu alleen de toestemming voor verder onderzoek aan de orde is. Een definitief besluit komt pas volgend jaar aan de orde. 

Jan Gast wijst er op dat dames vanaf 60 zich ook nu al als lid kunnen aanmelden bij NHC 60+ 

Feiko Feijtes stelt voor een commissie aan het werk te zetten om een voorstel voor te bereiden waarbij ook rekening wordt gehouden met de vermogensposities. 
 
 Freerk Brinksma ziet veel in het verder intensiveren van de samenwerking als opmaat naar mogelijk  meer. 
 - 
 Huib Preij geeft aan dat, hoewel er in de statuten geen genderkeuze staat, er in het huishoudelijk  reglement alleen sprake is van herenkleding, waaruit de intentie van de oprichters zou zijn af te 
 leiden. 
 - 
 Kest Huisman ziet graag een duidelijke vraagstelling waar we mee op pad gaan. 
 - 
 Joost Cornet zou graag een tijdsplan zien met duidelijkheid vóór 1 april. 
 - 
 Het bestuur brengt de vraag in stemming of de ALV ruimte geeft om een eventuele fusie met Dames 
 55+ nader te onderzoeken, waarbij rekening wordt gehouden met de geleverde input van de leden. 
 In dit proces zal een beroep worden gedaan op aanwezige expertise binnen de vereniging. 
 - 
 De vergadering geeft het bestuur een overtuigend mandaat met slechts 8 tegen en 8 neutrale 
 stemmen. 

*) Note: deze notulen dienen nog te worden goedgekeurd

---

Fusie 60+ met 55+ ?, september 2019

Het afgelopen jaar heeft onze vereniging op tal van terreinen praktisch samengewerkt met Dames 55+. Omdat niet uitgesloten werd geacht dat te gelegener tijd de vraag aan de orde komt of er niet beter sprake kon zijn van een fusie, is een zestal personen binnen onze vereniging gevraagd de voor- en nadelen van zo’n fusie in beeld te brengen.
 
De volledige vraagstelling luidde:
 
“Momenteel werken 60+ en Dames 55+ in toenemende mate intensief samen op allerlei praktische gebieden. Niet uitgesloten kan worden geacht dat verderop in het jaar de vraag komt waarom beide verenigingen niet volledig gaan fuseren. Het bestuur hecht eraan dat een select clubje uit onze vereniging zich in alle rust buigt over de vraag welke voor- en nadelen aan zo’n fusie kleven. De wijze van werken staat jullie daarbij vrij. Het bestuur gaat er wel vanuit dat jullie met elkaar in discussie gaan (live, via internet etc.) om tot een vollediger overzicht te komen. We verwachten geen eensgezindheid”
 
De rapportage van de commissie treft u bijgaand aan (bijlage 1).
 
Intussen is in het overleg met Dames 55+ de fusievraag expliciet aan de orde gekomen.
 
Het bestuur wil de komende ALV daarom de volgende vraag aan de orde stellen:
 
“Vindt de ALV dat het bestuur het komende jaar stappen moet zetten richting een fusie met Dames 55+?”
 
Het bestuur zelf is in deze kwestie positief gestemd.
Leidend daarin is dat beide verengingen hetzelfde doel hebben: Het promoten en faciliteren van hockey voor oudere sporters, zowel recreatief als prestatief.  En aansluitend het stimuleren van onderlinge sociale contacten na de wedstrijden of bij evenementen met een drankje, een hapje of BBQ.
 
Daarnaast zijn de, ook in de rapportage van de commissie genoemde pragmatische argumenten van nationale en internationale ontwikkelingen van belang.
Wij verwachten dat wij als gefuseerde vereniging in de ontwikkelingen van de hockeysport, nationaal naar de KNHB, PR naar leeftijdgenoten en in het internationale krachtenveld naar de FIH, een krachtiger rol kunnen spelen.
Het zal de komende jaren steeds moeilijker worden je als club tot één geslacht te beperken. Niet alleen verbiedt de olympische gedachte discriminatie op gender, maar ook de samenleving vindt discriminatie op gender niet meer van deze tijd.
 
Beleidsmatig stelt het bestuur aan een eventuele fusie wel de volgende voorwaarden:

1. De dameslijn zal zich volwaardig moeten manifesteren in het bemensen van de organisatie.
2. En zich inspannen om de aansluiting te bewerkstelligen met de jongere Masters en Veteranen om van daaruit de nodige aanvulling te krijgen zoals de herenlijn dat in de afgelopen jaren ook heeft bereikt. Wie de jeugd krijgt, heeft immers een toekomst.

Bijlage 1.

Is het wenselijk dat dames 55 plus fuseren met de heren 60 plus?

De vraag kan vanuit verschillende gezichtspunten beantwoord worden:
1. Wat hebben we wel en wat hebben we niet met elkaar en waar kunnen we elkaar
ondersteunen en waar lopen we elkaar in de weg?
Allereerst hebben de mannen en de vrouwen de passie voor het hockeyspelletje gemeen.
Velen hebben bestuurlijk en organisatorisch een steentje bij gedragen aan het clubleven. Ze staan langs de lijn om kinderen en kleinkinderen te zien hockeyen. En als het Nederlands elftal speelt zitten ze op de tribune en samen aan tafel bij La Place. Ze zijn beiden groot gebracht in een hockeycultuur.
55 plus dames telt op dit moment zo'n 80 hockeysters en de heren 60 plus 480. De ledenaantallen groeien nauwelijks. De dames brengen meestal 3 teams op de been voor een OLW en de heren 18. De dames zijn gemiddeld zo'n 10 jaar jonger dan de heren. Slechts 6 heren hebben een echtgenote bij de 55 plus dames rondhuppelen. De helft van de donateurs van de dames (10 personen) zijn ook direct betrokken bij de heren. Cross relationeel zijn de banden niet erg sterk. Wel kennen de dames en heren elkaar van clubs, besturen,
competities, hockey carrière, hockeyfeesten en o.a. het Oranjetoernooi in Brussel. Wie kent Els Kruithof-Papier niet?
Van die 41% die komt opdagen op de OLW's vormt ¾ de harde kern. Voor de dames zijn dat 24 vrouwen en voor de heren zo'n 150 man. 70% van de harde kern komt uit in één van de vertegenwoordigende teams op een WGMA toernooi. De harde kernen op toernooien hebben wel wat met elkaar. De WGMA toernooien verbinden de dames en de heren met elkaar.
Overigens gaan de partners vaak ook mee op die toernooien. Ik denk, dat dit beeld in de komende jaren niet veel zal veranderen.
De netwerken van de dames en de heren zijn meer complementair dan overlappend. Bij het oplossen van problemen zijn meer en vooral andersoortige ingangen altijd handig.Zowel de dames als de heren “betalen” het gebruik van accommodatie met omzet. De dames hebben gemerkt dat voor een paar centen een aantal verenigingen niet bereid zijn het clubhuis te open en de kleedkamers schoon te maken. Een bitterballetje is dan niet te krijgen.
Spelen op één locatie levert in ieder geval wat op voor de dames. En de club die ons ontvangt houdt er een hogere omzet aan over. Win/win dus. Maar kan de accommodatie dat qua velden, kleedkamers en clubhuisruimte wel aan?
Allereerst is het geen wet van meden en perzen, dat de dames en de heren bij een fusie altijd op hetzelfde complex hun OLW's moeten houden. Kan het O.K. , kan het niet ook O.K.
Op een OLW spelen we 3 x 30 minuten en hebben 5 minuten nodig voor de wisseling. We beginnen om 11:30 uur spelen 6 ronden en de laatste wedstrijd eindigt dan om 15:05. Je kunt deze tijden i.v.m. files en veldbezetting door jeugd en scholen niet oprekken.
Op 4 , 5 en 6 velden kun je respectievelijk 16, 20 teams en 24 teams kwijt. Als je 7 ronden speelt van 25 minuten per wedstrijd dan eindigt de laatste wedstrijd ook om 15:00 uur. Op 4,5 en 6 velden kun je dan respectievelijk 18, 22 en 28 teams kwijt. Deze “truc” wordt bij de heren al toegepast als we met meer dan 16 teams zijn op een club met 4 velden zoals Wageningen
We hebben in Nederland 12 clubs met 6 of meer velden (Kampong, Tilburg, Den Bosch, Rotterdam, Push, Almere, Oranje Rood, Amersfoort, SCHC, Leonidas, HDM en Were Di) en minstens 14 met 5 velden (Schaerweijde, Nijmegen, Rood-Wit, Zwolle, Gooisch, Leiden, Amsterdam, Leusden, Cartouche, Rosmalen, Oss, Phoenix, Laren en KZ). Er komen steeds meer verenigingen met 5 of meer velden. Niet alle verenigingen stellen hun velden tegen omzet beschikbaar.
Als er 5 velden zijn dan is er ook voldoende kleedruimte voor 20 teams zou je denken. Toch is het vaak dringen geblazen, omdat we allemaal tegelijk willen omkleden. Op dit punt lopen de dames en de heren elkaar en onderling wel eens voor de voeten.
Het probleem is opgelost als de heren ook gebruik kunnen maken van de dameskleedkamers De capaciteit van clubhuizen is niet altijd op het aantal velden toegesneden. Voor ieder team een tafel vinden voor de derde helft is niet eenvoudig. Bij mooi weer kunnen we naar buiten. Maar vooral in de winter komen binnen zithoeken tekort.
Adriaan Wijt vindt het ook wel aardig als de OLW af en toe ook bij een vereniging met 4 velden kan plaatsvinden.
Dames en heren samen bij elkaar voor de derde helft zorgt over en weer voor een andere dynamiek dan als zij separaat met elkaar vertoeven. Mixen hoeft noch voor de heren noch voor de dames. Het laatste half uurtje aan het eind van de dag samen een drankje doen is eigenlijk meer dan genoeg.
Sommige heren zijn wat principiëler en vinden dat wij een herenclub moeten zijn en blijven. Een extra pluspunt van de heren 60plussers. Het gaat hen om de cultuur van onze club.
Het is bij de oprichting van onze club al de bedoeling geweest, dat ook dames lid zouden worden. De statuten van 60plus voorzien daarin. Als een dame zich als lid aanmeldt is het bovendien de vraag of je haar juridisch wel kunt weigeren. In ieder geval past het niet in de olympische gedachten en het beleid van de FIH en KNHB. En willen we zo principieel zijn dat een vrouw van een lid niet meer welkom is op een OLW van de 60 plus heren?
Bij evenementen ná OLW's zijn de dames van de heren én de dames 55 plus met hun partners van harte welkom. Zij voegen iets aan het evenement toe. Sterker ik denk dat de evenementen minder bezocht worden als er geen partners mogen komen. Qua capaciteit heeft dit tot nu toe geen problemen opgeleverd.
2. Wat kun je beter samen doen en wat apart?
Het wiel hoeft niet twee keer uitgevonden worden. In de loop der jaren hebben de mannen een organisatorisch format voor de OLW's ontwikkeld dat staat als een huis. Deze “software” hebben de vrouwen grotendeels overgenomen c.q. aangepast aan de veel kleinere schaal waarop zij opereren. Kennis moet je delen en bestuurlijk kun je elkaar met raad en daad ondersteunen.
Het is niet handig om er twee “winkeltjes” op na te houden voor de kleding. Maar het is een punt van ondergeschikt belang. Zoveel wordt er niet “gewinkeld” in ons kledingwinkeltje.
Het organiseren van (internationale) toernooien kun je beter samendoen. Als in de toekomst touringteams uitgesloten gaan worden op de EK's en WK's. dan kunnen korte maar meerdaagse toernooien voor touringteams weleens een schot in de roos blijken te zijn zoals Lille, Tilburg en Le Touquet hebben bewezen.
De selectie van vertegenwoordigende teams kan voor mannen en vrouwen beter gescheiden plaatsvinden.
De dames, de heren en het scheidsrechterskorps houden er hun eigen cultuur ( in het verlengde daarvan een eigen interne organisatie) op na. Met eigen nieuwsbrieven, interne besturen, websites, lief-en leedpotjes en het verlenen van onderscheidingen kan daar vorm aangegeven worden.
Nieuwe vormen van “een leven lang hockeyen” kun je beter samen ontwikkelen. 3. Is één club handig voor de buitenwereld?
De buitenwereld (KNHB, WMA, Sponsoren en Media) wil het liefst één aanspreekpunt, één duidelijk en eenduidige gezicht van Masters Hockey in Nederland. Allerlei clubjes rondom hetzelfde thema geeft alleen maar gedoe, roept vragen op en getuigt van “amateurisme”. KNHB eist dat alle masters, grandmasters, dames en heren zich verenigingen en door één persoon laat vertegenwoordigen.
De dames 60plus hadden in 2018 een WGMA WK in Barcelona (club de Polo) én een Masters WK in Barcelona (Egara) en in 2019 WGMA EK Brasschaat én Masters EK in Krefeld. Bij de WGMA toernooien zijn de Dames 55 plus en bij de Masters het oude 55 plus mastersteam leading. Dit heeft al tot vervelende affaires geleid, waardoor coaches en speelsters afhaken en de prestaties onder de maat zijn. Hier moet duidelijkheid in komen.
De Angelsaksische 60plus dames willen graag met de jongere masters op hetzelfde complex spelen. De WGMA wil graag leading zijn bij de 60plus toernooien ook voor dames. Een fusie is een krachtig statement. Master Hockey is wereldwijd aan het groeien. De aparte clubjes van mannen, vrouwen en verschillende leeftijdsgroepen uit de begintijd kwamen eerst samen in de IMHA en WGMA en gaan nu samen in WMH onder aansturing van de FIH. Willen we internationaal meepraten dan zullen we mee moeten met deze professionaliserings- en concentratieslag.
Het ziet ernaar uit, dat er internationaal 3 leeftijdsgroepen gaan ontstaan: 35-40-45, 50-55-60 en 65-70-75 en dat deze indeling nationaal wordt overgenomen. Deze leeftijdsindeling staat echter haaks op onze OLW indeling: 55plus voor dames en 60plus voor heren. OLW en Masters Top Hockey worden uit elkaar getrokken. De vraag is of we de organisatie 50plus Masters naar ons toetrekken (daar zitten onze toekomstige leden) of dat we ons terugtrekken op 65plus.
Sommige leden pleiten voor een strikte scheiding tussen OLW's en WMA toernooien. Bij de OLW's gaat het nergens om en bij de WMA toernooien gaat het om prestaties. Op de OLW's kun je een “leven lang hockeyen” op je eigen niveau. De derde helft wordt met het stijgen van de leeftijd steeds belangrijker. Zowel voor de dames 55plus als de heren 60plus is het van belang, dat veteranen/veterinnen blijven hockeyen. Daarvoor is het kunnen spelen op eigen niveau tegen tegenstanders van
eigen leeftijd van essentieel belang. Een “leven lang hockeyen” begint bij de veteranen competities. Voor de betere hockeyers, die graag op een goed niveau willen spelen kunnen (de voorbereidingen op) internationale masters toernooien een motiverende rol spelen om door te gaan. Dit geldt ook als ze de 60 gepasseerd zijn. Selectieteams zijn van wezenlijk belang voor het voortbestaan van de OLW's.
De masters moeten vervolgens gemakkelijk (zonder aanvullende eisen m.b.t. aanwezigheid op OLW's) naar de grandmasters kunnen doorstromen. Wil je het niveau van de dames 60plus op internationaal peil brengen, dan moet je “aanstormend talent” voor je zien te winnen. Daar is door de dames al het nodige aan gedaan. Ik zie niet dat een fusie daar iets aan kan bijdragen.

Samenvatting:
Een fusie is vooral van belang voor de dames 55plus om haar positie tegenover de masters en de KNHB te verstevigen. Als zij de grip op de internationale toernooien verliest, dan betekent dat op den duur het einde van Dames 55plus.
Voor de heren 60plus betekent een fusie een versterking van haar positie als hét platvorm en aanspreekpunt voor hockey voor ouderen.
Om een leven lang te kunnen blijven hockeyen is voortdurende aanwas uit de 60/55min noodzakelijk.
Fuseren betekent niet dat je alles altijd samen moet doen. En om samen te werken in praktische zaken hoef je niet te fuseren.
De tegenstanders dragen praktische en principiële argumenten aan. Praktische problemen kun je praktisch oplossen (daar is geen fusie voor nodig, maar staan een fusie ook niet in de weg)
Met het principiële argument is “Mannen zijn nu eenmaal geen vrouwen” valt minder gemakkelijk te dealen.
                                                            0-0-0